ما الذي تحصل عليه؟
- تحليل الوضع الحالي ومستوى الجاهزية.
- نموذج التشغيل المستهدف وتحليل الفجوات والمخاطر.
- مكاسب سريعة وخارطة مراحل من 6 إلى 24 شهرًا.
- تقديرات الجهد والتكلفة والاعتماديات.
- توجيه تقني ومعايير اختيار الموردين.
- حوكمة البيانات والأمن وإدارة التغيير.
- احتياجات التدريب ومؤشرات الأداء.
- عرض تنفيذي وتقرير نهائي.
منهجية مناسبة للواقع
نراعي الموارد المتاحة وقدرة الفريق على التغيير، ونحدد ما يمكن تنفيذه الآن وما يحتاج إلى تجهيز أو قرار إداري.
عرض مخصص للنطاق
نحدد المدة والمخرجات والتكلفة بعد معرفة حجم المؤسسة ونطاق التقييم والأطراف المشاركة، ثم نقدم عرضًا واضحًا دون باقات ثابتة غير مناسبة.
كيف نحدد نطاق التنفيذ؟
نبدأ بتحديد المشكلة والمستخدمين والبيانات المتاحة، ثم نتفق في العرض على المخرجات وحدود العمل ومسؤوليات الطرفين ومعايير القبول. بعد التنفيذ والمراجعة يأتي التسليم والتدريب وفق النطاق المتفق عليه.
المدة والتكلفة والدعم
تتأثر المدة والتكلفة بعدد المستخدمين وحجم المحتوى أو البيانات وجودتها والتخصيص والتكاملات والتدريب. نحدد الجدول بعد مراجعة هذه المتطلبات؛ مدة خارطة الطريق ليست مدة تنفيذ المشروع. يوضح العرض قنوات الدعم وساعاته ومدته وما يشمله من صيانة أو تعديلات وأي خدمات إضافية. لا تفترض أن الاستضافة أو الاشتراكات أو التعديلات المستقبلية مشمولة ما لم يذكرها العرض.